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強化成本意識 提升創效能力——第八工程公司深入項目一線服務指導工作
文章來源:第八分公司 作者:孫艷 發布時間:2019/4/4 點擊量:633

為促進項目成本精細化發展,強化“三同步”原則,近日,第八工程公司副經理夏峰帶領核算科全體成員先后深入陽泉、清徐項目進行服務。


會上,夏峰分析了目前工程公司成本管理工作發展狀況,結合垃電施工特性,就項目部下步如何做好成本管理要求各項目:一是要抓基礎、抓集中,形成閉環式管理;二是抓監控、抓整改,切實將成本控制住;三是抓整合,抓聯合,提高資源整合作用;四是抓規范,推進成本管理信息化。


通過定期服務、查漏補缺,提高了各項目成本管理的規范性,也明確了各項目成本管理的日常行為準則,使各項目在標后預算、成本管理思路上更加清晰,為全力打造“固廢處理現代工程服務商”保駕護航。

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